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大麻行业人才培训:学习发展领域的“自建或外购”之辩

大麻行业的人才挑战正推动学习发展(L&D)成为焦点。行业高管指出,招聘不再看重消费经历,而是强调技能可迁移性与持续培训。面对“自建或外购”的经典困境,领先企业正加大内部培养投入,以应对快速扩张的人才需求。

2022-09-219阅读
大麻行业人才培训:学习发展领域的“自建或外购”之辩

从大麻行业外部来看,一个常见的误解是:专业人士若想在该行业有所发展,应当具备吸食大麻的嗜好。然而,从初创企业高管到多州运营商(MSO)的首席人力官,大麻行业的专业人士均向HR Dive表示,频繁摄入THC或CBD产品并非大多数招聘方考虑的因素。大麻人力资源公司Würk的首席执行官Scott Kenyon表示:“我们过去会问你是否是消费者,现在从不问这个问题。”

除此之外,该领域的人才挑战极为微妙——围绕大麻相关技能培养的细节,一场激烈的辩论已经点燃。与近期许多人力资源部门的情况相似,学习发展(L&D)已走上前台。感受到人才紧缺压力的雇主,正面临“自建或外购”的困境:是招聘有潜力的员工并优先进行技能提升,还是等待完美的候选人出现?

作为一家人力资本管理(HCM)公司的负责人,Kenyon表示,行业内最大的多州运营商正在投资于技能提升和职业发展。他说:“我认为,如果公司现在不投资于L&D,那么它们已经落后了一两年。”在运营HCM平台的经验中,他观察到过去12个月L&D支出增长了300%。他补充道:“我预计这一增长在未来几年将持续。”

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图片来源:MART PRODUCTION(Pexels)

对L&D的需求正在增长,因为行业本身正在扩展其根基。Leafly的2022年就业报告显示,大麻行业岗位数量同比增长33%。在该多州运营商跟踪大麻就业的五年间,行业每年新增岗位数持续达到27%或以上。研究人员在一份随附的新闻声明中表示:“作为对比,商业和金融职业的就业在整个十年间的预计增长率仅为8%。”

Leafly作为该领域的多州运营商和思想领袖,统计2021年共创造了428,059个岗位。其中包括药房零售助理和经理(即“budtenders”);大麻种植者不可或缺;化学家同样需要;实验室需要技术员和管理人员;THC和CBD产品需要测试员、营销人员、包装专家和供应链支持人员。

品牌始终需要首席运营官和首席财务官——后者这一角色带来了其独特的薪酬挑战。法律顾问将协助处理这些事务。当然,公司需要人力资源——即人员团队——来填补空缺职位,并充当使一切运转的粘合剂。

在招聘过程中,不仅吸食大麻不是考量因素,大麻知识也不是每位人力资源经理在简历上寻求的主要特质。

“你不需要具备任何大麻知识,”知名多州运营商Curaleaf的首席人力官Tyneeha Rivers确认道。如果潜在候选人申请的是遗传学家或种植者职位,那么他们基于科学的植物知识自然是资产。“但对于我们绝大多数职位而言,拥有大麻经验并非必需条件。”

她向HR Dive强调,在其他行业获得的大部分技能都是可迁移的。“正是那些基本能力,”她补充道,为强有力的候选人奠定了基础。

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图片来源:cottonbro(Pexels)

除了具备团队合作精神外,理想的候选人还需要理解Curaleaf正在“快速成长”,她解释道:“你必须灵活敏捷,能够卷起袖子完成任务。这正是我们所寻找的。”因此,除了年满21岁或以上,需要满足的主要标准是技术能力——或者至少是学习的意愿。随着新鲜血液的涌入,关于大麻行业L&D未来的辩论重新燃起。

“这是我公司内部的一个争议点,”Kenyon说。“我们新员工入职培训的一部分,无论你的角色是什么,一直是:‘这里有五个小时关于这种奇妙植物的培训。’”然而,该领域的一些专业人士认为,行业已经发展到不再需要向所有员工教授特定品种的植物学和 cannabinoid 化学知识的阶段。

“‘新来的会计不需要了解萜烯,也不需要了解苜蓿、印度大麻和THC百分比。’‘但这是行业的基础。你怎么能不知道呢?’Kenyon说,解释了这一冲突。在实践中,Würk员工的L&D既包括传统培训,也包括前往美国各地种植设施和药房的实地考察。

Rivers提到,Curaleaf的新员工会接受包含30天、60天和90天计划的入职培训。“除此之外,我的目标是让每位团队成员都有职业路径和学习路径。我们希望你能看到公司内部有上升轨迹,”她补充道。“这是一个你会得到发展的地方。这是我真正热衷的事情——持续帮助我们的员工成长并投资于他们。”