节日季职场包容指南：雇主如何为戒酒与“清醒好奇”员工提供支持

一杯精心调制的无酒精鸡尾酒，在职场中可能成为促进包容与归属感的强大工具——这是物质使用障碍领域专家的共识。随着冬季假期临近，人力资源团队正着手规划年度节日聚会。该领域的专业人士向HR负责人提出关键呼吁：在聚会方案中，不要遗忘戒酒及“清醒好奇”（sober-curious）的员工。

如何尊重员工不饮酒的决定？一种方式是，在提供节日鸡尾酒的同时，也提供无酒精饮品，并以同样精致的风格呈现。这是远程医疗康复公司Lionrock的首席产品官兼联合创始人Ashley Loeb Blassingame向雇主推荐的做法。除了医疗保健领域的职业背景，她的建议也源于自身超过16年的戒酒经历。

谈及聚会，她告诉HR Dive：“问题不在于我去了聚会就想喝酒，而在于我去了，那里有开放式酒吧，但我却不得不为一瓶或一杯水付费……这非常显眼。”这种不太隐蔽的金钱交易或夸张地亮出水瓶，会让员工不得不暴露自己的戒酒身份。Blassingame表示，如果HR团队想支持这一群体，就应该提供比水更多的选择。

如果员工点了无酒精鸡尾酒，他们应该能使用看起来像酒精饮料的杯子饮用。“如果他们愿意，可以选择不显眼。他们仍然可以参与活动，而不必在不想谈的时候进行戒酒话题的对话。”

针对康复中的员工，物质滥用治疗中心Gateway Foundation的临时首席执行官Marc Turner告诉HR Dive，雇主应努力建立一种文化，让人们不感到饮酒压力。特纳解释，整体而言，美国文化鼓励暴饮和过量饮酒；他引用了美国国立卫生研究院的一项统计数据，该数据表明，符合酒精使用障碍标准的人中，只有十分之一会寻求帮助。

关于酒精滥用的细致讨论，涵盖的人群远不止那些积极寻求成瘾治疗的人。讨论还包括“清醒好奇”的员工；特纳将“清醒好奇”者定义为“正在探索改变与酒精关系”的人，他们可能尚未将自己的使用认定为问题。在这一范畴下，还包括担心酒精“空热量”或与处方药相互作用的人，他解释道。

“如果一个聚会里满是人，那么其中必然有一群人患有这种疾病。可能有一小部分人接受过治疗并处于康复期。也可能有人，在接受治疗前，会因疾病而表现出某些行为，”特纳说。

他进一步分析说：“一旦疾病发展，人们可能无法停止饮酒。雇主可能需要考虑如何确保人们不会被过度劝酒。”

值得注意的是，无酒精鸡尾酒正日益迎来其烹饪高光时刻，其意义已超越服务康复人群。2022年初，彭博社分析师兼范德堡大学新闻学教授Amanda Little观察到无酒精啤酒、零度烈酒等产品的兴起，并指出美国参与2022年“一月戒酒”（Dry January）的人数增加，以及无酒精饮料销售额在前一年增长了33%。

Little还观察到，这些产品的品牌或广告中完全没有提及戒酒因素。她认为，健康关注以及道德和环境因素，是推动无酒精鸡尾酒成为“千禧一代市场黄金”的贡献因素。

归根结底，专家告诉HR Dive，为了促进职场包容，商业领袖不仅应在冬季，也应在春、夏、秋季持续参与戒酒话题的讨论。特纳建议雇主为员工提供更多获取此类医疗保健的途径。他说，这应成为优先事项，因为一种此前未被发现的酒精使用障碍可能“在节日活动中显现出来”。

反过来，Blassingame解释说，雇主仅仅通过付费邀请一位公开谈论自己康复过程的演讲者，就能传递出强烈信号。通过将资金投入领导力、DEI、心理健康、康复或其他主题的演讲者，高管层表明了哪些话题或事业对他们最重要。她的两个建议是：要么邀请公开戒酒且能将这一经历融入演讲的领导力演讲者，要么专门邀请一位专业人士来谈论戒酒话题。

在承认自己具备一定特权的前提下，Blassingame建议公司高管（如果适用）谈论自己的康复经历。“如果你能做到——如果你处于康复期且已持续很长时间，公开这一点对于打破污名化非常有帮助，”她说。

她以Salesforce戒酒员工资源小组（ERG）Soberforce的负责人为例，称其为典范。Blassingame说，通过公开，领导者表明他们对自己的旅程不感到羞耻，并相信能聘用正处于康复旅程中的人才。也许他们的员工现在没有物质使用障碍，但未来可能会面临这一问题。

“当员工知道他们的主管或公司里的某个人能够在工作期间成功戒酒——存在与他们相似的经历——他们可能会更早地寻求帮助，”她说，“而不是试图隐藏。”