核心摘要

  • 根据 Sacred Heart University 管理学教授 Jeanine Andreassi 领导、发表于同行评审期刊《Administrative Sciences》的研究，弹性排班是决定母亲在生育或收养后是否继续全职工作的最重要职场政策。
  • 然而，报告指出，那些既需要又实际使用了弹性工作政策的职场母亲“显著更可能保持全职就业”。这意味着组织需要营造一种职场文化，让员工感到有足够支持去使用他们获得的福利。
  • 该研究质疑了“职场母亲最想要的是远程办公”这一观点。事实上，研究发现地点灵活性“在保留预测因素中排名接近末尾”，仅占母亲决定留在岗位的差异的不到 6%。而时间灵活性则占了近 30%。

深入洞察

该研究调查了美国 213 名在成为父母后选择留下或离开全职工作的职场母亲，结果可能有助于雇主在招聘和保留员工（尤其是职场母亲）时制定更基于数据的政策。

Andreassi 表示：“我们的研究结果表明，给予职场母亲对工作时间的更大控制权，可能比给予她们工作地点的灵活性更为重要。”

研究称，高层领导的支持对于任何弹性工作政策的有效运作至关重要，并指出那些感到管理层支持的员工更可能使用其弹性福利，从而提高保留率。

Andreassi 说：“仅仅提供弹性政策是不够的。当高层领导以身作则并支持工作与生活的平衡时，职场母亲更可能使用她们需要的弹性，也更可能留下来。”

Andreassi 补充说，雇主需要超越政策本身，努力创造一种鼓励员工使用弹性福利而无需担心负面职业后果的职场文化。

Andreassi 说：“过去几年，组织在职场弹性方面投入了大量资金，但我们的研究表明，提供弹性的时间可能比提供弹性的地点更重要。希望留住有才华的职场母亲的雇主，应优先考虑让员工更好地控制自己的时间表，并确保领导者积极支持员工使用这些福利。”

育儿需求可能只是问题的一部分，根据 Motherly 和 University of Phoenix Career Institute 的 2025 年报告。该研究发现，在所谓的“三明治一代”（即既有子女又有成年受抚养人的人群）中，有一半的母亲表示她们因照顾责任而不得不离职。另有三分之二承担双重照顾义务的女性表示，她们的雇主没有提供足够的福利来帮助她们履行成人照顾责任，68% 的人对儿童保育方面也持同样看法。

与此同时，简历咨询公司 Zety 的 8 月报告发现，22% 的 X 世代员工表示他们每周花费超过 16 小时在照顾责任上，其中 37% 的受访者自认为是三明治一代。另有 44% 的 X 世代照顾者表示，这让他们难以在工作中保持专注和高效。