员工正积极寻求职业成长，但管理者却未必获得足够的空间或工具来支持这一进程，进而导致整体学习不足。美国管理协会（AMA）于7月14日发布的研究揭示了这一关键的人才发展缺口。

AMA指出，管理者是员工发展的关键枢纽之一，但许多人往往在未接受正式领导力培训的情况下就被晋升至管理岗位。尽管多数受访员工表示对未来晋升机会抱有信心，但管理者支持的缺失可能威胁到企业的整体增长。

“管理者常常是连接员工潜力与组织绩效的桥梁，”AMA总裁兼首席执行官Manny Avramidis在声明中表示，“当组织帮助管理者有效培养人才时，既能促进个人成长，也能改善业务成果。”

值得注意的是，在受访的1000名专业人士中，仅有不到三分之一的人认为自己的管理者“非常高效”，而三分之二的人表示未获得频繁的支持。此外，仅30%的受访者认为“有足够的机会发展新技能”。

“人才发展不能游离于日常工作体验之外，它需要通过管理者的沟通和实际应用来强化，”Avramidis补充道。

然而，管理者自身也可能难以抽出时间参与发展活动。根据人才发展协会（Association for Talent Development）于2025年9月发布的报告，许多管理者表示担任管理职务比预期更具挑战性，这凸显了雇主提供支持的必要性。

更广泛地弥合技能差距仍是组织的重要优先事项，德勤（Deloitte）于2025年3月发布的报告指出。但报告同时强调，要实现这一目标，雇主或许需要彻底重塑管理者角色，使管理者能够更专注于团队成员的发展。