核心摘要

  • 根据 Cotopaxi 于 4 月发布的环境、社会与治理（ESG）报告，该公司已向台湾两家面料工厂的工人退还了与其品牌在该设施产量相关的掠夺性招聘费用部分。
  • 2024 年发现工厂存在强迫劳动指标后，Cotopaxi 着手处理招聘费用违规问题并推进工人权益保护。这家户外装备制造商与美国服装鞋类协会（AAFA）、公平劳动协会（FLA）、Dignity in Work for All 以及支持公平劳动实践的独立非营利组织 Verité 展开了合作。
  • 除在台湾发现的掠夺性招聘行为外，Cotopaxi 报告称，其更广泛的监测工作中未发现其他强迫劳动问题。

深度分析

根据美国服装鞋类协会发布的《2026 年时尚行业基准研究》，管理强迫劳动风险是美国时尚企业在采购和贸易合规方面面临的关键议题。该问题在受访者年度十大关注事项中位列第六，较 2025 年的第十位有所上升。

多家服装企业曾面临供应链中的现代奴役风险。例如，超快时尚品牌 Shein 在 2023 年遭到美国参议员质询，被问及产品是否使用强迫劳动制造。2024 年，Shein 报告称在其供应链中发现两起童工案例，随即暂停了相关供应商的订单并展开调查。同年，Skechers 的一家供应商也被指控使用强迫劳动。

2024 年，人权调查非营利组织 Transparentem 采访了台湾纺织供应商雇用的 90 多名移民工人，调查揭示这些设施中存在与掠夺性招聘做法相关的强迫劳动指标。根据 Cotopaxi 2024 年影响报告，Cotopaxi 是与九家台湾二级和三级供应商存在劳动虐待证据的 40 多家采购商之一。

据国际劳工组织（ILO）称，掠夺性招聘做法可能发生在招聘过程中，并导致强迫劳动状况。这包括向工人收取招聘费用、因偿还这些费用而陷入债务束缚，以及围绕工作性质和条件进行欺骗。

根据 Cotopaxi 2025 年 ESG 报告，该公司对所有一级和二级供应商维持第三方审计，同时进行“大量”现场访问，以提高供应链的透明度和监测水平。根据其年度更新的供应商数据，Cotopaxi 在台湾共有五家面料供应商。

除设施层面的整改外，Cotopaxi 表示正致力于在系统层面解决强迫劳动的“根源问题”，包括与行业协会和政策制定者接触，并利用自身资源和资助活动。该公司支持了包括加州《服装工人保护法》和纽约《时尚可持续性与社会责任法案》在内的立法，以打击服装行业常见的人权侵犯行为。

针对在台湾发现的劳动虐待问题，Cotopaxi 于 2024 年 12 月访问了位于该国的供应商。Cotopaxi 也是众多寻求与台湾当局、台湾纺织联合会及其他政府和外交政策官员进行面对面会谈的企业之一，旨在从政策层面根除虐待行为。

今年，Cotopaxi 还与 AAFA 及同行品牌合作，在台湾推进“零招聘费”标准，主张由供应商承担招聘成本。

这并非 Cotopaxi 首次处理供应链中的不道德招聘问题。2022 年，一次常规第三方审计发现菲律宾一家一级供应商存在与掠夺性招聘做法相关的风险，包括厕所使用受限以及供应商未承担入职前体检费用。为解决违规问题，Cotopaxi 与一个工作组及使用同一供应商的另外两个品牌共同聘请了第三方审计与整改咨询机构。2024 年，Cotopaxi 宣布该整改计划已成功完成。