美国仓储业的招聘热潮持续降温,企业正将重心从扩张转向供应链网络内的效率提升。

根据美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)的初步数据,12月仓储和存储行业的从业人数降至185万人,为2021年11月以来的最低水平。

仓储行业就业人数持续萎缩

2019年以来仓储和存储行业从业人数变化

2024年,该行业还将面临更多裁员。多家零售品牌、电商企业和第三方物流供应商已披露从今年开始的设施关闭和裁员计划,涉及与仓储和配送业务相关的超过2800名员工。

2024年设施关闭与裁员计划
雇主 设施所在地 受影响员工数 裁员开始日期
Saks 宾夕法尼亚州威尔克斯-巴里 90 1月6日
GXO 俄亥俄州格罗夫波特 192 1月15日
Zulily 俄亥俄州洛克本 274 2月7日
Radial 肯塔基州路易斯维尔 137 2月29日
DHL eCommerce 马里兰州埃尔克里奇 120 3月1日
Ahold eCommerce Sales Company 新泽西州泽西城 454 3月1日
GXO 田纳西州孟菲斯 211 3月6日
Newell Brands 俄亥俄州帕塔斯卡拉 190 3月8日
Schenker, Inc. 宾夕法尼亚州卡莱尔 478 3月10日
GXO 佐治亚州费尔本 69 3月10日
Gamestop Fulfillment Center 宾夕法尼亚州约克 155 3月15日
Fruit of the Loom 南卡罗来纳州萨默维尔 119 3月22日
DHL Supply Chain 伊利诺伊州乔利埃特 161 3月31日
Fanatics 佛罗里达州杰克逊维尔 218 4月1日

在新冠疫情引发的多年供应链动荡期间,企业忙于应对旺盛需求,运营成本和效率并未受到同等审视。如今,它们已重新审视这一策略。企业正更仔细地检视自身运营,评估在削减开支的同时提升效率的途径,这导致了裁员和网络布局调整。

West Monroe消费者与工业产品业务高级合伙人Randal Kenworthy以其客户——一家中型消费品公司为例说明了这一趋势。

“他们说,‘现在是我们从供应链角度重新评估的时候了,’”Kenworthy表示,“他们正在全面整合制造业务,整合第三方物流,利用当前时机重组网络。”

运营向新设施集中

网络整合可能意味着将业务从老旧过时的设施转移到更现代化的地点,以实现更高效的处理和运输流程。

运动服饰零售商Fanatics将在佛罗里达州杰克逊维尔的配送中心裁员218人,因其将运营转移至配备更新技术和基础设施的新建筑。一位发言人告诉Supply Chain Dive。

“审视我们当前的房地产组合,位于佛罗里达州杰克逊维尔的Commonwealth设施是我们运营的最老旧建筑之一,”发言人在邮件中表示,“这导致我们在努力更新以满足粉丝需求和新要求时持续面临挑战。”

Saks也采取了类似举措,在宾夕法尼亚州的一个配送中心裁员,同时将业务转移至更先进的履约设施。Newell Brands则关闭了其位于俄亥俄州、服务家居香氛部门的配送设施,以支持其供应链整合和优化工作,据一位发言人透露。

其他企业的整合努力涉及从非传统地点处理和运输货物。

Ahold eCommerce Sales Company将于3月在新泽西州一处设施裁员454人,该设施为超市连锁Stop & Shop提供履约和配送服务。一位公司发言人在11月告诉New Jersey 101.5,Stop & Shop已决定通过其门店和第三方配送合作伙伴完成在线订单。

选择门店履约开设微型履约中心,而非依赖更多大型仓库,已成为企业降低运输成本并将库存置于更靠近配送目的地的流行策略。

“与其拥有这些大型配送中心,或全力租赁更多设施,他们正在重新评估供应链以及如何将产品送达最终消费者,”房地产巨头Colliers工业服务全国总监Stephanie Rodriguez表示。

A GXO warehouse facility.
品牌商常在旺季高峰后数月内寻求更换新的第三方物流供应商,如GXO。
图片由GXO Logistics授权

客户变动导致第三方物流裁员

仓储和配送领域发生的许多裁员与第三方物流公司相关。随着客户转向在成本和服务之间提供合适平衡的新供应商,这些工作很可能转移到竞争对手手中。

GXO在田纳西州孟菲斯一处设施的裁员计划,源于其终止了与当地一位客户的合作。受影响员工可申请空缺职位并调至服务其他客户的附近GXO站点,一位公司发言人通过邮件告诉Supply Chain Dive。

品牌商常在旺季高峰后的数月内寻求更换新的第三方物流供应商,如果其现有合作伙伴在需求激增时难以维持服务水平,履约公司Boxzooka的首席执行官兼创始人Brendan Heegan表示。

“我们目前正处于销售旺季的深水区,”Heegan说。

过去几年的并购潮也促使企业简化其第三方物流组合。如果新收购的业务使用不同的第三方物流,他们很可能会转向母公司的物流供应商。

“[第三方物流]整合具有成本效益,且更易于管理,”West Monroe的Kenworthy表示。