编者按:本文是关于雇主接触非传统劳动力系列报道的第一篇。

贾巴尔·贾勒特(Jabarre Jarrett)出狱后每天都忧心忡忡。

由于有重罪记录,他不知道如何抚养与未婚妻共同养育的五个孩子。他清楚找工作会很困难。

在田纳西州杰克逊市的一所中途之家,贾勒特了解到Persevere——一个非营利组织,为曾被监禁者提供监狱内外的工程与编程培训。

每周一,中途之家的居民会围坐在电话旁,收听分享工作机会的录音。贾勒特说,Persevere为完成课程的学员提供免费笔记本电脑和1000美元津贴。

“我们有责任记下哪些对自己有利的信息,”贾勒特说。

出狱两个月后,贾勒特与女儿一同开始了该课程——这是Persevere帮助涉刑事司法系统家庭计划的一部分。前六个月他获得了前端开发认证,后六个月获得后端认证,从而成为一名全栈网页开发人员。

根据研究与倡导组织监狱政策倡议(Prison Policy Initiative)的数据,前囚犯的失业率超过27%。兰德公司(The RAND Corp.)2022年2月的一份报告指出,美国近一半(46%)的失业男性有犯罪记录。

在Persevere课程结束时,贾勒特被临时聘用,协助公司处理一项拨款。最终,Persevere决定正式雇用他。

“我对这个机会感到非常兴奋,并充分利用了它,”贾勒特说。“我尽力给他们留下好印象,结果得到了回报。”

他最初教授青少年网页开发,如今教授生活技能。他进入少年管教所与孩子们交谈,探访州立监狱与在押人员交流,还曾在高中演讲。他希望获得心理健康专业的学位。

Persevere毕业生教儿童编程
Persevere毕业生贾巴尔·贾勒特通过教授青少年编程课,传递他在狱中学到的技能。
图片由Persevere授权

“能够成为那个说‘看看我,我曾和你们感受一样,但我克服了’的人,是世上最棒的感觉,”贾勒特说。“知道自己正在帮助他人改变生活,这让我每天都想继续前行。”

对雇主而言,二次机会雇佣可以开辟新的人才库,改善多元化和包容性努力,并可能获得税收抵免。对有犯罪记录者来说,公平机会雇佣意味着新的开始。

“我热爱我的工作,”贾勒特说。“每天你都会获得新的机会,以及你如何利用它。”

获释人员在电脑前接受培训
从田纳西州矫正局获释的人员在监狱围墙外继续学习。
图片由Persevere授权

第二次机会

在美国各地,企业正与Persevere等组织合作,实施包容有犯罪记录者的雇佣计划。包括摩根大通(JPMorgan Chase)和伊顿(Eaton)在内的“二次机会商业联盟”(Second Chance Business Coalition)已有超过40家成员公司,共同推动二次机会雇佣。

此外,根据工人倡导组织国家就业法项目(National Employment Law Project)的数据,至少37个州和150个市县已实施“禁问犯罪记录”法律。这些法律禁止雇主在求职申请中询问逮捕和定罪记录,将犯罪背景调查推迟到招聘流程后期。

在申请表中,如果有勾选是否犯过重罪的方框,“如果你勾选,他们就会把它扔进垃圾桶,”ViaPath公司重返社会与社区参与副总裁托尼·洛登(Tony Lowden)说。ViaPath为监狱提供平板电脑,用于在线教育和职业培训。“我们不给个人面试的机会。”

相反,公司需要雇用曾被监禁的人,指导他们并帮助他们留在劳动力队伍中,洛登说。他曾担任白宫联邦预防犯罪和改善重返社会跨部门委员会(Federal Interagency Council on Crime Prevention and Improving Reentry)的执行主任,该委员会旨在减少犯罪并为曾被监禁者创造更好结果。

“有重罪记录不应让你和我们的家庭陷入终身贫困,”洛登说。“当一个人回家时,如果我们希望社区更健康、更安全,就应该给个人获得工作的机会。”

根据司法统计局(Bureau of Justice Statistics)的数据,在美国,2012年从34个州释放的囚犯中,62%在三年内再次被捕。这一数字在释放五年后升至71%。一项较早的研究跟踪了6500名从印第安纳州矫正局获释的人员五年,发现就业状况是再犯(即重新犯罪)的最大预测因素之一。

尽管公平机会雇佣取得了进展,但仍有工作要做,Persevere的就业协调员安东尼·格洛弗(Anthony Glover)说。“禁问犯罪记录”法律“只是把方框从申请表的正面移到了背面,”他说。雇主在发出有条件录用通知后仍可要求进行犯罪背景调查。

Persevere为参加职业培训的学员提供配套服务,如案件管理、过渡性住房和心理健康咨询,并在学员完成课程后继续提供一年的支持,格洛弗说。

“就像任何其他员工一样,如果你的生活一团糟,你真正能有多高效?”格洛弗说。“我们努力确保毕业生获得所需支持,这样他们在需要时就能有人依靠。”

希望创造让曾被监禁者能够成功的文化的公司,会提供学徒制、实习和导师制,格洛弗说。他们让领导层参与,与矫正部门合作,并提供培训和支持,他说。

“我们发现有些公司正在积极建设更多元化的劳动力队伍,”格洛弗说。