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重返办公室的四大误区：专家提醒雇主避免强制与模仿
2023年末，亚马逊、高盛等企业高管对返岗要求态度强硬，但专家警告雇主在推动RTO时需谨慎。本文基于多位专家观点，总结四大常见误区：强制全员立即返岗、传递不信任信号、仅靠福利或办公空间吸引员工、以及盲目模仿其他公司政策，并提出渐进式返岗、平衡管理与员工需求等建议。
职场父母需要“村庄”支持，倡导者呼吁雇主成为其中一员
全国母婴健康峰会聚焦职场父母困境，D.C.议员Christina Henderson批评“养育一个孩子需举全村之力”的传统观念忽视了雇主与制度责任。峰会呼吁雇主在公共福利基础上，扩展生育治疗覆盖、流产支持等福利，并强调合规仅是基础，需提升员工体验。
成功的重返办公室政策还需配套员工参与策略
随着2024年前多数雇主计划实施重返办公室（RTO）政策，HR面临平衡员工混合偏好的挑战。Owl Labs调查显示，远程工作提升生产力，但员工也珍视线下协作。专家建议通过持续沟通、设计宜人空间及组织参与活动，让办公室成为员工向往之地。
生成式AI浪潮引发IT服务台岗位前景不确定性
生成式AI的快速发展正在重塑IT服务台格局，尤其是初级技术支持岗位。尽管多数分析师认为大规模失业担忧过度，但企业正探索AI在服务台的应用，同时面临数据安全、准确性及用户体验等挑战。
印州项目为制造业就业开辟“第二次机会”通道
印第安纳州德尔县缓刑官John Bush于1月启动Judicial Users Manufacturing Partnership（Jump）项目，旨在通过培训与支持，帮助有犯罪记录者进入制造业。项目已吸引23家企业，填补当地超400个岗位中的四分之一以上，并扩展至其他行业。
简历空窗期成求职“自动减分项”，回归计划（Returnship）如何架起重返职场之桥
简历空窗期可能使求职者获得面试的机会降低45%。针对这一普遍存在的隐性偏见，Zoox、百事可乐、施耐德电气等企业正通过与Path Forward、reacHIRE等非营利组织合作，推出面向照护者的“回归计划”（Returnship）。本文追踪了多位参与者的真实经历，揭示这类计划如何为经验丰富却暂离职场的专业人士提供“再上岗”通道，并帮助企业缓解人才短缺、推进多元化目标。
二次机会雇佣计划如何增强劳动力队伍
本文通过Persevere毕业生Jabarre Jarrett的故事，探讨二次机会雇佣计划对个人和企业的双重益处。数据显示，前囚犯失业率超27%，而雇佣他们可获税收抵免并提升多样性。文章还提及“禁问犯罪记录”法律及企业联盟的进展，强调支持性环境的重要性。
